——临沂临港区媒体融合发展创新探析

　　凝聚微动力，传播正能量。临沂临港区坚持创新引领、壮大宣传阵地，在“两微”上下功夫，在“融合”上做文章，不断提升官方微信号和官方微博信息发布质量，使两微平台成为通达社情民意的便捷渠道、弘扬传播正能量的有效载体。2016年-2018年，“临沂临港宣传”微信公众号连续三年荣获全市十佳政务微信(县区)，政务微博“临沂临港发布”荣获2018年度山东最具影响力党政新闻发布微博。

　　立足本地，增强粉丝粘性。作为地方政务新媒体，临沂临港区“两微”平台始终坚持立足本地，发挥特色，以“宣讲临港故事，传播临港声音，汇聚临港力量，展示临港形象”为宗旨，权威发布重要政务信息、及时传递民生服务信息、拓展便民办事功能，充分挖掘临港本地新闻热点，力求“两微”平台内容充实、贴近民心。聚焦本地群众关心的热点问题开展宣传，及时更新、发布鲁南高铁最新进展、民生项目推进情况、临港区企业招聘信息等群众关心关注的热点内容，收到良好的宣传效果，相关微文都引发大量点击关注。充分发挥新媒体交互性强的特点，在“两微”平台开设曝光台，对落实不到位的工作、不作为的人进行曝光督导，并邀请粉丝留言互动，提供线索，在群众中引起强烈反响。聚焦赏花节、樱桃文化节、蓝莓节、新春庙会等临港特色节会，开展专题宣传活动，其中，2017年厉家寨庙会助力活动参与人数达50万，每年厉家寨樱桃节系列微信点击量均过万，极大地激发了广大群众关注新媒体的热情。关注临港生活习俗、风土人情、地域特色等，精心塑造临港良好形象，《这里是临沂临港！》《临港，向你发出邀请！》《临港，你怎么这么好看？》微文内容都引发粉丝强烈共鸣，点击率均突破1万。

　　同时，为顺应新媒体受众广泛、雅俗共赏、内容鲜活、形式多样的特点，临沂临港区两微平台在文章标题拟定上力求鲜活明快、凝炼醒目、具有感染力和冲击力；在语言表达形式上力求网络化、群众化，拉近与粉丝距离；在编辑排版上不断创新、大胆突破，不断提升编排水平，让微文在图文并茂中精彩呈现。临沂临港区“两微”平台已形成内容真实生动、形式明快活泼、群众喜闻乐见的鲜明特色。截至目前，临沂临港宣传微信公众号关注人数达26583人；临沂临港发布关注人数39757人；“两微”平台通过留言评论与群众互动数万次，按照智能手机使用人数计算，区内平均每4人就有1人关注了“临沂临港宣传”微信公众号，每3人就有1人关注“临沂临港发布”政务微博，“两微”平台架起了政府与民众沟通的桥梁，赢得了广大粉丝的喜爱与好评。

　　崇德向善，凝聚爱心力量。随着“两微”用户的增加、影响力的提升，微信和微博渐渐成为宣传的先锋劲旅。临沂临港区积极发挥舆论引导作用，在“两微”平台开展“好媳妇”“好婆婆”“临港好人”等评选活动，大力弘扬社会主义核心价值观，带动全社会形成价值引领、崇德向善的良好风尚。及时宣传道德模范、优秀党员、模范标兵、临港好人等先进事迹，及时发布爱心捐赠、扶贫济困等新闻报道，以榜样的力量凝聚浩然正气，以感人的笔触唤起爱心接力，吹响了“微言传大义”的嘹亮号角。其中，团林镇埃沟一村少年韩佳营患上再生性障碍性贫血，家庭陷入极度困难的新闻在微信公众号上报道后，一时间掀起了捐款热潮。各企事业单位、爱心团体、热心村民及网友纷纷伸出援助之手，为韩佳营捐款20多万元，帮助其稳定了病情、渡过了难关。临沂临港“两微”平台成了“爱心号”“扶贫号”，取得了广大的群众的信任与支持。此外，临港休假士兵胡羽成见义勇为，挺身救火；新时代沂蒙扶贫六姐妹之一的林西臻扶危济困、传递大爱；临港党员干部冲锋在前、坚守一线，众志成城迎战台风“利奇马”等感人故事，通过两微平台广为传播，汇聚起强大的社会正能量。

　　融合发展，提升传播效能。近年来，临沂临港区坚持以融合推动创新，以融合带动发展，以融合驱动传播，加快传统媒体与新媒体融合，构建报台网微一体化媒体矩阵，有效提升了报道及时性和互动性，全方位、立体化、多角度传播临港好声音，提升宣传的传播力和影响力，形成强大的正面宣传效果。依托《临沂临港》报、临沂临港广播电视台、临沂临港经济开发区官方网站、临沂临港新闻网等丰富的新闻资源，临沂临港区积极打造“微厨房”，结合群众口味，精心调制“营养餐”。通过对传统媒体和新媒体各类素材内容的整合、不同宣传风格的结合、多种媒体的融合，重塑两微宣传新气象。

　　如今，微信公众号内容生动鲜活，官方微博抢抓第一时间，报纸电视注重深度，官方网站权威庄重，新闻网站丰富多彩的媒体融合形成了优势互补、相得益彰的宣传新常态。“两微”平台丰富、优质的内容强信心、聚民心、暖人心、筑同心，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

　　完善机制，激发宣传活力。坚持党管媒体不动摇，临沂临港区不断完善新媒体审核管理流程，制定了《临港区宣传办互联网信息发布保密审查制度》，严格把好导向关、内容关、质量关，确保新媒体宣传始终坚持正确导向、突出时代特征、凸显临港特色。成立了由区分管领导亲自抓、宣传部长任组长、宣传骨干深入一线的新媒体中心，形成了领导抓、专人干、业务精的良好局面。将“两微”平台工作纳入绩效考核，根据“两微”关注度、阅读量、全市排名等对新媒体工作人员进行考核打分，并按标准奖励到人，充分调动工作人员参与新媒体宣传的积极性，主动性，形成了上下同心、合力做好“两微”宣传的生动局面。（王海燕）